Coaching et impartition pour
directeurs généraux d'organismes sans but lucratif
(Vous n'êtes pas seul.e)
Vos défis
En tant que directeur.trice général.e d'un organisme de bienfaisance, d'une association professionnelle ou autre OSBL, vous faites face à de nombreux défis :
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Les attentes des bailleurs de fonds sont plus élevées que jamais.
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Le contexte économique et votre environnement sont en constante mutation.
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Le financement est incertain.
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Votre équipe doit rester motivée et avec vous.
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La gouvernance est complexe.
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La solitude décisionnelle est bien réelle.
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Vous n'avez pas à y faire face seul.e.
Votre coach
Liette Lamonde
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Gestionnaire aguerrie et bilingue, Liette compte plus de 25 années d'expérience en direction d'OSBL et d'organismes de bienfaisance. Son style de leadership est transformationnel et collaboratif. Elle se démarque par son esprit entrepreneurial et son parti pris pour l’agilité. Elle passe aisément de la stratégie aux opérations, avec un sens inné des communications.
Agente de changement, elle aime transformer humainement et numériquement les organisations pour les rendre plus efficientes et bienveillantes.
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Liette offre du coaching et de l'accompagnement en impartition aux directeurs généraux d'organismes de bienfaisance, d'associations professionnelles et autres organismes sans but lucratif. Elle vous aide à identifier vos forces pour bien les utiliser, à vous développer en tant que leader et selon vos besoins, à concevoir, planifier et exécuter des projets ou actions pour vous libérer du temps.
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« Animée par l'impact. Inspirée par les humains. »
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Profil complet
Coaching
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Vous avez besoin d'un espace confidentiel et sécuritaire, de plus de clarté et de focus dans vos décisions.
Vous souhaitez une meilleure performance personnelle et organisationnelle.
Vous rêvez de moins de stress et davantage de résilience.
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COACHING DE GESTION
​Pour vous aider à planifier, organiser et exécuter efficacement et développer vos outils de gestion pour :
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une transformation numérique
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l'organisation du travail et du suivi des équipes
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la reddition de comptes, les tableaux de bord
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les politiques RH, EDI, cybersécurité, IA
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les rencontres du CA et des comités
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etc.